SPEZIALITÄTEN
Teil eines Sprints
Analytik
Daten sind nur dann wertvoll, wenn man auf sie reagieren kann. Wir richten die Nachverfolgung, Dashboards und Berichte ein, die Ihnen einen klaren Überblick darüber verschaffen, was funktioniert - und worauf Sie sich als Nächstes konzentrieren müssen.
Was ist inbegriffen?
Die meisten Unternehmen haben Analysetools installiert - aber ohne die richtige Konfiguration sind die gesammelten Daten unvollständig, ungenau oder unmöglich zu interpretieren.
Einrichtung und Konfiguration der Analytik
Genaue Aufzeichnung der Nutzerströme und Käufe über Google, Meta und LinkedIn - vom ersten Klick bis zum Verkauf.
Ziel- und Ereignisverfolgung
Die Aktionen, die für Ihr Unternehmen wichtig sind, werden verfolgt - vom Ausfüllen von Formularen über Käufe bis hin zur Scrolltiefe.
Benutzerdefinierte Dashboards
Konsolidierte Schlüsselkennzahlen an einem Ort - zugeschnitten auf Ihre Ziele, keine Standardvorlage.
Berichterstattung und Einblicke
Daten werden in klare Empfehlungen umgesetzt, so dass jede Entscheidung durch Fakten gestützt wird.
Am besten für
Wem das am meisten hilft
Leistungsstarke Teams
Manuelle Prozesse, die schwer zu verfolgen, zu übertragen oder zu skalieren sind.
B2B2C-Dienstleistungsunternehmen
Verwaltung von Beziehungen über mehrere Zielgruppen hinweg, ohne dass die entsprechenden Systeme zur Verfügung stehen.
Unternehmen ohne Marketingstruktur
Sie sind bereits in Bewegung - allerdings ohne eine bestimmte Richtung.
Probleme, die es löst
Was wird gelöst?
Daten, denen man nicht trauen kann
GA4 ist eingerichtet, aber die Ereignisse schlagen fehl, die Ziele sind nicht konfiguriert, und die Zahlen stimmen nicht mit der Realität überein - jede Entscheidung basiert also auf unzuverlässigen Daten.
Keine kanalübergreifende Sichtbarkeit
Jede Plattform zeigt unterschiedliche Zahlen an, ohne dass ein einheitlicher Überblick besteht, so dass es unmöglich ist, die Leistung in ihrer Gesamtheit zu verstehen.
Berichte, die keine Antworten geben
Standard-Dashboards zeigen eitle Metriken an, die zwar fleißig aussehen, aber keinen Bezug zu den Geschäftszielen haben, so dass niemand weiß, was er mit den Daten anfangen soll.
Teil eines Sprints
Die Einrichtung der Analytik erfolgt im Rahmen des Foundation Sprints - ein 3-4-wöchiger Einsatz, der sich darauf konzentriert, zu definieren, was verfolgt werden soll und wie die Leistung gemessen werden soll.
Stiftung Sprint
3-4 WOCHEN
Stellen Sie Ihr Geschäftsmodell dar, definieren Sie Ihre Zielgruppe und ermitteln Sie die Lücken, die Sie behindern. Das Ergebnis ist ein umfassender Marketingplan - die strategische Grundlage für alles, was folgt.
AM BESTEN FÜR
B2B2C-Dienstleistungen; keine Marketingstruktur; Partnergeführtes Wachstum
Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?
Unser Marketing Readiness Quiz dauert nur ein paar Minuten und sagt Ihnen genau, welcher Sprint zu Ihrem Unternehmen passt - und wo die Lücken liegen.
Einblicke
Was sich im Bereich CRM und Automatisierung tut
Häufig zu vermeidende Fallstricke bei CRM-Projekten
Ihr CRM-Projekt ist mit viel Schwung gestartet. Klare Ziele. Unterstützung durch das Management. Budget genehmigt. Festgelegter Zeitplan. Sechs Monate später ist die Akzeptanz gering. Die Datenqualität ist fragwürdig. Der Vertrieb beschwert sich, dass das System ihn ausbremst. Das Marketing erhält nicht die Berichte, die es benötigt. …
E-Mail-Marketing-Strategie: Planung für Wachstum
Ihre E-Mail-Liste wächst. Die Kampagnen werden regelmäsßig versendet. Die Öffnungsraten sehen anständig aus. Doch die Einnahmen steigen nicht wie erwartet. Das Problem liegt nicht am Aufwand, sondern an der Strategie. Die meisten Unternehmen behandeln E-Mails als eine Reihe einzelner Kampagnen, unzusammenhängende Sendungen, die …